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Seis latas de leche de fórmula, dos bebés y una Navidad salvada

enero de 2026

Imagina ser padre soltero de dos bebés y darte cuenta, en Nochebuena, de que no tienes fórmula. No puede pagar más, las tiendas cierran y dos bebés hambrientos dependen de usted.

Esa es la llamada telefónica que Brandon Lewis recibió de una mamá desesperada el 24 de diciembre. Fue después 4 p.m. y Brandon, un representante de servicio al paciente en 91 Children’s Health, Newark en Delaware, fue el único que quedó en la oficina.

Envió un mensaje a la enfermera de triaje Lynn Wersten: Debe hablar con esta madre.

Wersten, que lleva 30 años en 91, no iba a dejar que nuestros pacientes se quedaran con hambre, incluso si eso significaba encontrar una tienda de comestibles abierta en Nochebuena y pagar de su propio bolsillo. Sabiendo que las compañías de fórmulas a veces envían muestras a su oficina, envió a Brandon para buscar en los armarios. Se le presentaron seis latas pequeñas , suficientes para alimentar a los gemelos durante unos días.

Cuando Lynn llamó a la madre, las lágrimas de desesperación se convirtieron en lágrimas de gratitud. Treinta minutos después, se reunieron en la oficina. ―No sabes cuánto necesito esto ―llamó la madre ―. Todos necesitamos ayuda a veces ―le dijo Lynn suavemente―. Puedes llamarme en cualquier momento. Después de confirmar que la familia tiene un lugar seguro para hospedarse, Lynn también le dijo que la coordinadora de atención de 91 Becky Donohue, RN, iba a hacer un seguimiento en unos días y a ayudarla a conectar con posibles recursos en la comunidad: organizaciones como despensas de alimentos, asistencia para viviendas, ayuda legal y más. Lynn aclaró el estado de ánimo mencionando que le encantaría volver a ver a los bebés pronto y, de hecho, su historia mostró que estaban vencidos para su visita de nueve meses. El día después de Navidad, la madre llamó y concertó esa cita.

Por muy dramática que sea la historia, Lynn dice que los consultorios de atención primaria se enfrentan a estos problemas con regularidad. “Esto es lo que hacemos. Cualquiera de nosotros, desde el personal de recepción hasta el equipo médico, haría lo mismo”, dice.

Personal de atención primaria de Newark

91 Children’s Health, miembros del equipo de atención primaria de Newark (L a R) Brittany Vinc; Rituparna Deb, MD; Madison Whalen; Tianna Kelly-Lawrence, RN; Karen Simmons (en el reverso); Rebecca Donohue, RN; Brandon Lewis; Ami Rao, DO; Brianna Bliss, PsyD; y Francis Ostrea, MD.

El compromiso de Nemour con Whole Child Health significa que brindamos atención médica mientras pensamos como nuestro equipo de Atención Primaria de Newark: ¿Qué más necesita ese niño para estar sano? ¿Son seguros? ¿Fed? ¿Alojado? ¿Aprendizaje?

Es muy importante que los bebés consulten a su médico de cabecera con regularidad para asegurarse de que crecen adecuadamente, cumplen los hitos y reciben rápidamente cualquier atención que necesiten. Al mismo tiempo, si no se satisfacen las necesidades básicas de un niño, es mucho menos probable que crezca sano, sin importar cuánta atención médica reciba.

Becky Donohue, coordinadora de cuidados, se aseguró de que nuestra madre de gemelos conozca las muchas organizaciones de su comunidad que pueden ayudar con la inseguridad alimentaria y otras necesidades sociales. Becky a menudo ayuda a eliminar las barreras para la atención al ayudar a las familias con necesidades de transporte o guiarlas sobre cómo acceder a los beneficios médicos para los que califican a través de Medicaid o un seguro privado.

Al abordar los impulsores sociales de la salud, nuestros coordinadores de atención y equipos de atención primaria hacen más que ofrecer medicamentos: crean las condiciones que permiten que los niños prosperen.

La mayoría de los sistemas de salud de Estados Unidos se centran solo en la atención médica. En 91, nos dedicamos a la creación de salud. Y a veces eso comienza con una llamada telefónica, algunas muestras de fórmula y un equipo que se comprometió con sus pacientes y familias.

Dr. R. Lawrence Moss, FACS, FAAP, presidente y director ejecutivo

Acerca del Dr. Moss

El Dr. R. Lawrence Moss, FACS, FAAP es presidente y director ejecutivo de 91 Children’s Health. Dr. Moss escribirá mensualmente en este espacio sobre cómo los hospitales infantiles pueden abordar las necesidades sociales relacionadas con la salud y crear las generaciones de niños más saludables.