Nuestra inversión comunitaria en los niños
octubre de 2024
La semana pasada, antes del huracán que azotó toda Florida , asistí al segundo Simposio Anual de Equidad en la Salud Infantil en Orlando, organizado por el Instituto 91 Ginsburg . Más de 90 organizaciones comunitarias se unieron: grupos que abogan por el acceso a servicios de salud mental, buena nutrición, tutoría para jóvenes en riesgo, vivienda segura y más. Todos tenemos interés en mantener a los niños sanos.
Este increíble grupo se reunió a través de la generosidad y la visión de Alan Ginsburg, un destacado desarrollador y filántropo inmobiliario de Florida. El regalo de 25 millones de dólares de Alan permite al Instituto Ginsburg conectar, facilitar y apoyar el importante trabajo de equidad sanitaria que se está llevando a cabo en el centro de Florida.
Me sorprendió algo que dijo Alan cuando vino al podio para dar una bienvenida:
“No hice ningún regalo. Hice una inversión. Y ha dado mejores resultados que cualquier inversión que haya realizado antes”.
Realmente deseo que más gente pensara como Alan. Cuando se trata de hacer lo correcto para la salud de los niños, las inversiones se consideran con demasiada frecuencia como costos. Los costes son sustraídos y enfatizan lo que estamos perdiendo o cediendo. A nadie le gustan los costes.
Por otro lado, la inversión es acumulativa y conlleva una rentabilidad mucho mayor que la inversión.
El dinero gastado en salud infantil es una inversión con rentabilidades masivas y multigeneracionales.
Todos los padres quieren invertir tiempo, dinero y energía en sus hijos para que puedan ser felices, saludables y exitosos. Pero muchos padres que aman a este país simplemente no tienen los recursos para invertir tanto como desean. Las consecuencias de esto pueden ser enormes, no solo para esas familias, sino para toda nuestra sociedad.
Los niños que no tienen éxito en la escuela, cuyos niveles de estrés los pesan, o que no pueden contar con tres comidas por día, o un domicilio confiable pueden parecer sanos. Pero las investigaciones nos dicen que serán menos saludables en la edad adulta. Mueren más jóvenes. Es más probable que se vean sobrecargados por enfermedades crónicas prevenibles.
Su potencial perdido como personas valoradas para sus seres queridos y como trabajadores adultos y miembros productivos de la sociedad es mucho mayor que lo que cuesta a los socios comunitarios del Instituto Ginsburg ayudarles en el camino correcto. Como dijo Alan Ginsburg : “No podemos construir suficientes habitaciones de hospital. Tenemos que cuidar de los niños para que no los necesiten”.
El reciente simposio del Ginsburg Institute incluyó organizaciones como la Mental Health Association of Central Florida (MHACF), dedicada al bienestar mental y al acceso equitativo a la atención de la salud mental en la comunidad. En el Simposio, MHACF fue el ganador inaugural del Premio Community Champion por su trabajo en el avance del bienestar de niños y adolescentes.
Vimos increíbles espectáculos de baile de jóvenes de Millenium Middle School y del Boys and Girls Club de Central Florida. Este año, el Ginsburg Institute trabajó con otra organización sin fines de lucro, 4Roots, cuyo liderazgo también estuvo presente, para crear un jardín comunitario en el Bradley-Otis Boys and Girls Club en el vecindario de West Lakes de Orlando. Este jardín cultivará alimentos para la comunidad y, al mismo tiempo, educará a niños y familias sobre la nutrición y la cocina saludable.
Hemos escuchado a dos increíbles estudiantes de secundaria que habían sido mentores a través del Boys and Girls Club y ELEVATE Orlando, un programa de mentoría para jóvenes. Uno mencionó cómo nadie de su familia había graduado nunca la escuela secundaria y cómo, sin mentoría, probablemente habría asumido que ese también era su camino. Escuchar a estos adolescentes directamente y ser testigos de su pasión e impulso para tener éxito fue un testimonio de la importancia de invertir en niños.
La comunidad de Orlando está llena de grandes organizaciones que invierten en nuestros hijos. 91 se enorgullece de reunirlos, apoyar su trabajo y ayudarles a encontrar sinergia. Si bien siempre continuaremos brindando la mejor atención médica a aquellos que la necesitan, estamos igualmente comprometidos con los niños que nunca ingresarán a nuestro hospital o clínica. Eso es lo que significa ofrecer salud infantil completa. El Instituto Ginsburg puede servir como modelo para otras comunidades.
Acerca del Dr. Moss
El Dr. R. Lawrence Moss, FACS, FAAP es presidente y director ejecutivo de 91 Children’s Health. Dr. Moss escribirá mensualmente en este espacio sobre cómo los hospitales infantiles pueden abordar las necesidades sociales relacionadas con la salud y crear las generaciones de niños más saludables.